Dr. Fernando A. Herrera M.- En la política de las altas esferas, la moral es una mercancía de uso temporal. Bien lo sabía el cacique potosino Gonzalo N. Santos, el “Alazán Tostado”, a quien se le atribuye aquella máxima pragmática de que “la moral es un árbol que da moras, o sirve pa’ una chingada”.
En el México de la cuarta transformación, el axioma sigue tan vivo como en los años treinta. Hoy se sabe que las irregularidades financieras y los millonarios contratos de Guadalupe Taddei con su red de proveedores íntimos eran perfectamente conocidos en el Palacio de Gobierno, por la ASF y la Cámara de Diputados, desde hacía al menos seis meses. Sin embargo, la cúpula decidió congelar el escándalo, guardando el expediente en el cajón bajo una lógica puramente funcional: el proceso electoral federal estaba encima y desestabilizar al árbitro en ese momento era un lujo innecesario.
La corrupción, por tanto, estaba destinada a ser en otro momento la causa formal de su desgracia. Sin embargo, el golpe se anticipó. La gota que derramó el vaso —y que aceleró de forma fulminante la purga institucional en este octubre de 2026— fue una línea roja de carácter estrictamente técnico e institucional: su rotunda negativa a subordinar el ecosistema digital del INE a los planes de José Antonio Peña Merino, el poderoso titular de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones.
Al verse presionada para permitir la intervención y el rediseño total de los sistemas de cómputo del instituto, a Taddei no le gustó el tono de mando ni las formas del llamado “ministro sin cartera” de la tecnología y llanamente, lo mandó a un baile. Para justificar el portazo, la funcionaria invocó una autonomía que el mismo régimen que la encumbró no estaba dispuesto a tolerar.
Menos ahora, cuando los cuartos de guerra de Morena miran con nerviosismo los números hacia las cruciales elecciones intermedias de 2027 y la sucesión de 2030. La verdad detrás del manotazo es el temor real a perder la certeza del triunfo; el oficialismo monitorea las tendencias y ve venir un desgaste que las urnas podrían cobrarles muy caro.
Por ello, el control ya no pasa por el discurso, sino por los algoritmos. La insubordinación de Taddei contra el ‘zar digital’ del gobierno transformó de inmediato su expediente de corrupción de un secreto tolerado a un arma de ejecución inmediata. El Estado no dudó en convertir a su socio afectuoso y principal contratista en testigo colaborador, vaciando las pruebas afectivas y financieras indispensables para forzar su renuncia.
Esta sofisticada operación informática y política guarda un espejo casi idéntico con lo ocurrido en la Venezuela de 2012. En aquella elección, un Hugo Chávez desgastado por la enfermedad y frente a una oposición unificada que amenazaba con arrebatarle el poder, entendió que el triunfo no se sellaba en las calles, sino en la reconfiguración interna de la infraestructura del Consejo Nacional Electoral.
El chavismo moderno no necesitó “caer el sistema” de forma burda; reprogramó la matriz tecnológica desde el interior del árbitro para gestionar los flujos de datos.
En México, el libreto apunta a lo mismo: cuando las matemáticas populares empiezan a fallar, el control de las líneas de código se vuelve el último reducto de la permanencia.
La caída de Taddei se vistió como un acto de justicia, pero en el fondo, representa el relevo de la guardia técnica para asegurar que, en el 27 y en el 30, los sistemas de cómputo cuenten exactamente lo que el Palacio necesita que cuenten.
Incendio sobre incendio
En 1997, un PRI que se creía eterno perdió por primera vez la mayoría en la Cámara de Diputados. No lo derrotó una oposición brillante. Lo derrotó su propio desgaste: la crisis del 94, el Fobaproa, los escándalos que salían uno detrás de otro y la soberbia de quien confunde el poder con propiedad. Casi tres décadas después, Morena camina hacia las intermedias de 2027 con un mapa que se parece demasiado.
Los números ya no se pueden disimular. Según Pew Research, la aprobación del partido guinda cayó de 78% a 61% en un solo año. En la medición de El Universal, su intención de voto pasó de 45% a 35%. Mitofsky ofrece el dato más revelador: Morena se estancó en 33%, mientras los indecisos bajaron de casi 35% a 19%. Es decir, los mexicanos –16%, y contando– que se están manifestando para participar no se están decidiendo por Morena.
¿Qué pasó? Pasó que el partido ya no apaga un incendio cuando ya tiene otro encima: Adán Augusto y La Barredora; el Huachicol fiscal; los excesos de Layda Sansores y los viajes personales de Mara Lezama de Quintana Roo y los de Alejandro Armenta y su helicóptero en Puebla.
Agregue a todo ello las acusaciones contra Rubén Rocha Moya y otros nueve funcionarios y exfuncionarios de Sinaloa, amén de su regreso sorpresivo a la silla de gobernador para salir después con otra licencia; Veinte aspirantes ya registrados o coordinadores con denuncias a cuestas y para rematar, la caída de Guadalupe Taddei, la presidenta del árbitro electoral que el propio régimen encumbró.
Qué mejor resumen de todos estos escándalos de corrupción que el título que le pusieron a la columna de Quadratín: “Los escándalos en el partido guinda no paran”.
Lo más grave no lo dice la oposición. Lo dijo Ricardo Monreal, coordinador de Morena en San Lázaro, cuando advirtió en febrero que la ola de escándalos internos desgasta a la presidenta y puede provocar una ruptura rumbo a 2027. También dijo que ya sabían de la corrupción en el INE, y no fue el único. Cuando el fuego amigo admite que hay humo, es porque la casa está ardiendo.
Los defensores del oficialismo responderán con dos cifras: Claudia Sheinbaum mantiene cerca de 70% de aprobación y Morena sigue muy por encima del PAN y del PRI. Es cierto. Pero esas cifras no desmienten la caída: la explican.
La presidenta está cargando al partido sobre la espalda, y un partido que depende de la popularidad de una sola persona no es un movimiento: es un pasajero.
Raymundo Riva Palacio lo dijo con claridad: el principal desgaste de Morena no viene de la acera de enfrente, sino de sus propios abusos.
Ahí está la raíz del nerviosismo en los cuartos de guerra. Leo Zuckermann ya documentó cómo el oficialismo se blinda con programas sociales, cambios a las reglas y el control de las autoridades electorales. Javier Martín Reyes lo resumió en una frase que debería inquietarnos a todos: La estrategia es “ganar por las buenas o no perder por las malas”. Quien está seguro de ganar no necesita cambiar el reglamento a medio partido.
Es verdad que hoy no tenemos una oposición capaz de capitalizar el desgaste. El PAN y el PRI siguen cargando su propio descrédito y Movimiento Ciudadano no decide si quiere ser alternativa o comparsa del régimen.
Pero la historia enseña que los partidos hegemónicos no caen cuando aparece un gran rival. Caen cuando se les acaba la capacidad de explicar sus propias contradicciones. El candidato llega después; primero llega el hartazgo. Y en algún momento aparecerá un candidato que interprete el desánimo y la mayor decepción de la historia.
Morena prometió no mentir, no robar y no traicionar. Hoy los mexicanos empiezan a perder la cuenta de cuántas veces se ha roto esa promesa. Y como bien sabía el “Alazán Tostado”:
En política, la moral es un árbol que da moras… Hasta que se seca.
Dr. Fernando A Herrera. Periodista y politólogo, es Doctor en Administración por la UACH. Presidente del IEE Chihuahua (2006-2015); presidente de Instituciones Electorales de las entidades federativas en México (2014). Es autor de la trilogía “Secretos” filosofía para la vida cotidiana. Presidente y director general de chihuahuaexpres.com.mx
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