Lic. Mario Álvarez Porras.- Camargo podría estar ante la posibilidad de escribir una nueva página en su historia política: elegir a una mujer para encabezar por primera vez la Presidencia Municipal. El escenario merece atención, no sólo por lo que representa en términos de participación política, sino por la oportunidad de discutir qué gobierno necesita nuestro municipio y qué características debe reunir quien aspire a dirigirlo.
El Instituto Estatal Electoral de Chihuahua (IEE) aprobó criterios de paridad de género y acciones afirmativas para el proceso electoral local 2026-2027. Entre las medidas establecidas se encuentra que las candidaturas a las presidencias municipales de Camargo, Ciudad Juárez, Cuauhtémoc, Janos y Nonoava deberán corresponder a fórmulas de mujeres, tanto propietarias como suplentes (Instituto Estatal Electoral de Chihuahua [IEE], 2026).
La decisión abre un escenario distinto para la competencia política municipal. El propio Instituto señala que el objetivo es que la participación de las mujeres no sólo se garantice en número, sino también en condiciones de competitividad electoral (IEE, 2026). Se trata de un paso importante, pero también del inicio de una conversación que debe ir más allá de la integración de las candidaturas.
La paridad abre la puerta; la capacidad para gobernar debe demostrarse. Una disposición electoral puede generar condiciones más equitativas para competir, pero no sustituye la preparación, la responsabilidad administrativa, la claridad de las propuestas ni la obligación de rendir cuentas. La ciudadanía tiene derecho a exigir todo ello, independientemente del género o partido político de quien aspire a ocupar el cargo.
Los datos demográficos ayudan a dimensionar esta conversación. De acuerdo con el Censo de Población y Vivienda 2020, Camargo contaba con 49,499 habitantes: el 50.6 por ciento eran mujeres y el 49.4 por ciento, hombres (Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI], 2021). Las mujeres representan, por tanto, una parte mayoritaria de la población municipal. Su presencia en los espacios de decisión debe entenderse como parte de una representación política equitativa, no como una concesión.
Sin embargo, la pregunta de fondo no se resuelve con porcentajes ni con el género de quien aparezca en la boleta. Camargo necesita discutir sus problemas cotidianos: las calles que requieren pavimentación, las colonias que demandan mejor alumbrado, la recolección de basura, los parques que necesitan atención, la posibilidad de atraer nuevas inversiones y las oportunidades que los jóvenes encuentran —o no— para desarrollarse sin tener que abandonar su municipio.
Una presidencia municipal debe conocer el territorio, escuchar a sus habitantes y convertir sus demandas en decisiones presupuestales, programas verificables y resultados. Gobernar no consiste únicamente en inaugurar obras, asistir a ceremonias o mantener presencia en redes sociales. Implica administrar recursos públicos, establecer prioridades, construir acuerdos y explicar con transparencia qué se hizo, cuánto costó y qué beneficio produjo.
Desde mi perspectiva como licenciado en Educación, considero que la preparación y la capacidad para resolver problemas deben ocupar un lugar central en cualquier evaluación ciudadana. La experiencia educativa me ha permitido reconocer que una buena intención no siempre basta: hacen falta diagnóstico, planeación, estrategias pertinentes y seguimiento. En la administración pública ocurre algo semejante. Las propuestas deben partir de las necesidades reales de la población y acompañarse de mecanismos que permitan evaluar sus resultados.
Por eso, la posibilidad de que Camargo elija a una mujer como presidenta municipal debe abrir una conversación seria sobre el perfil de quienes aspiran a gobernarlo. ¿Conocen las necesidades de las colonias? ¿Tienen un plan de desarrollo viable? ¿Saben cómo administrar el presupuesto? ¿Están dispuestas a integrar equipos profesionales y escuchar a quienes piensan distinto? ¿Podrán tomar decisiones pensando en el interés público, incluso cuando no sean las más populares?
Estas preguntas deben plantearse a todas las candidaturas, sin distinción de género ni partido. Ser mujer no garantiza, por sí mismo, una administración eficaz; ser hombre tampoco. La capacidad de gobernar se demuestra con preparación, honestidad, sensibilidad social y resultados. La igualdad política no exige reducir las expectativas sobre quien aspira a una responsabilidad pública, sino asegurar que todas las personas tengan oportunidades reales de competir y que la ciudadanía pueda elegir con información y libertad.
También es necesario evitar que la paridad se convierta en una formalidad. La participación de las mujeres debe acompañarse de condiciones efectivas para ejercer el liderazgo, tomar decisiones y construir proyectos propios, no limitarse a cumplir una disposición electoral. La representación importa, pero también importa la autonomía con la que se gobierna y la responsabilidad con la que se responde ante la sociedad.
Camargo no necesita elegir únicamente por novedad, simpatía o lealtad partidista. Necesita valorar trayectorias, contrastar propuestas y exigir compromisos concretos. La eventual elección de una mujer podría convertirse en un momento significativo para la historia del municipio, pero su importancia definitiva dependerá de lo que ese gobierno sea capaz de hacer por sus habitantes.
La democracia municipal se fortalece cuando la ciudadanía deja de conformarse con promesas y comienza a exigir resultados. Por eso, más que anticipar triunfos o descartar perfiles, conviene abrir el debate, escuchar a quienes aspiran a gobernar y examinar con seriedad sus proyectos para Camargo.
La pregunta ya no debería ser solamente quién podría convertirse en la primera presidenta municipal de Camargo. La pregunta es quién puede gobernar mejor, qué proyecto ofrece para el municipio y qué tendrá que demostrar para merecer la confianza de su gente.
Referencias
Instituto Estatal Electoral de Chihuahua. (2026, 11 de octubre). IEE aprueba criterios de paridad de género y acciones afirmativas para el Proceso Electoral Local 2026-2027. https://ieechihuahua.org.mx/noticia_2026_10_10
Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2021). Panorama sociodemográfico de Chihuahua: Censo de Población y Vivienda 2020. https://www.inegi.org.mx/contenidos/productos/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/nueva_estruc/702825197810.pdf